consultations RH
conférences
sortir du lot
Vous voulez sortir du lot
avec des joueurs clés solides,
une équipe soudée et
une stratégie claire
je vous aide à y arriver
Depuis 20 ans, j’accompagne les dirigeants et les équipes à résoudre des enjeux critiques dans leur entreprise : embauches stratégiques, alignement d’équipe, structuration en période de croissance ou de transformation.
J’ai travaillé dans des environnements où chaque décision compte : PME en forte croissance, grandes entreprises, projets locaux, nationaux et internationaux.
vos défis
→ Remplacer un talent clé devient urgent et complexe
→ Votre équipe de direction n’avance pas dans la même direction
→ Un recrutement stratégique tarde à se concrétiser
→ Votre organisation a vite changé et la culture ne suit pas
→ Vos leaders sont pris dans l’opérationnel et manquent de recul
2 modes de
collaborations
sur mesure
soutien ciblé
(3 mois)
Vous avez un enjeu prioritaire et souhaitez obtenir des résultats visibles rapidement dans vos équipes.
→ Un accompagnement court, qui s’ancre directement dans vos décisions et vos rituels.
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Recruter et intégrer un cadre stratégique
Structurer une équipe
Aligner une équipe de gestion
Clarifier une structure lors d’une croissance ou d’une fusion.
partenariat
(6 mois)
Un rôle de Fractional CHRO : un leader RH embarqué dans vos décisions, à temps partiel mais au bon niveau stratégique.
→ Un accompagnement qui vous donne la force d’un cadre RH expérimenté, sans le coût fixe d’un poste interne.
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❶ Présence dans vos rencontre clés
Je participe à vos comités de direction ou rencontres d’équipe pour vous aider à garder le cap, ajuster vos décisions et donner du feedback en temps réel.
❷ Coaching de vos gestionnaires
Je prends du temps en individuel ou en petit groupe avec vos leaders pour les aider à gagner en clarté, mieux gérer leurs équipes et déléguer plus efficacement.
❸ Priorités claires chaque mois
On définit ensemble 2–3 actions prioritaires à mettre en œuvre immédiatement, pour avancer sans se disperser ni accumuler des rapports inutilisés.
❹ Ateliers pratiques, au besoin
Communication, gestion du changement, mobilisation : je monte des sessions adaptées à vos enjeux actuels, avec des outils simples que vos équipes peuvent appliquer dès le lendemain.
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Analyser vos rôles, vos rituels et votre structure pour supprimer les blocages et simplifier ce qui alourdit.
Exemple : aider une entreprise familiale à clarifier la gouvernance avant une relève. -
Inspirer, challenger mais surtout offrir des idées et des outils concrets sur le leadership, la culture d’entreprise, la collaboration, les différents types de personnalités au travail, le DEI, la gestion de la génération Z et bien d’autres.
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Aider un leader à prendre du recul, clarifier ses priorités et gagner en impact.
Exemple : accompagner un directeur d’usine à passer d’un rôle opérationnel à un rôle stratégique après une fusion. -
Identifier, approcher et convaincre des profils rares, en s’assurant qu’ils s’intègrent à votre culture et à votre rythme.
Exemple : remplacer un VP en 6 semaines dans une PME tech en pleine levée de fonds.
solutions
pourquoi moi ?
Opérationnel et stratégique
J’ai managé des équipes, piloté des projets et conseillé des dirigeants pendant plus de 20 ans.
Approche multiculturelle
J’ai une aisance à travailler dans des environnements diversifiés et à emmener un angle DEI dans les équipes. Je sais traduire les codes et façons de faire d’un contexte à l’autre.
Regard élargi
Je vais au-delà des RH transactionnelles pour agir comme un stratège au service de vos objectifs d’affaires et de votre culture.
Approche sur mesure
Pas de recettes toutes faites, mais un diagnostic précis et des solutions adaptées à votre réalité.
Portée locale, nationale et internationale
J’ai géré des mandats dans des environnements et marchés variés (FR, CA, USA, TI, construction, communication, …).
Je sors du lot.
Et je vous
accompagne
à faire de même.
mon parcours
J’ai débuté ma carrière en chasse de tête en 2003 à Paris.
Installé au Québec depuis plus de 17 ans, j’ai recruté des gestionnaires et cadres exécutifs dans des domaines variés :
Technologie, ingénierie, architecture de luxe, communication/marketing, construction, médias, etc.
Ancien directeur et vice-président dans différentes compagnies, j’ai évolué dans des environnements exigeants: croissance rapide, transformation organisationnelle et restructuration.
Passionné par la sociologie et le futur du travail, j’accompagne des PME et entrepreneurs québécois qui souhaitent faire croître leur organisation avec les bonnes personnes dans les bonnes chaises et une culture d’entreprise forte.
Dans les dernières années, j’ai donné plus de cent conférences et ateliers*, mes sujets de prédilection? L'évolution du monde du travail, la place de la technologie dans nos vies, la culture d’entreprise ou encore la DEI.
*Avertissement : Si vous vous attendez à une animation de camp de jour beige pour vos équipes, vous serez déçus, mes conférences sont tournés sur le concret, vulgariser des concepts complexes, jaime piquer et challenger… le tout en ayant du fun! Prêts?
on travaille ensemble?
Montréal et Estrie
« La compréhension de la culture
organisationnelle est la clé pour
libérer le potentiel des employés
et de l'organisation. Sans cette
compréhension, les dirigeants
peuvent rater le virage
d'un changement efficace »
— Edgar Shein - Sociologue
