Learning expedition à Toronto : What a day!
En début d’année, j’ai été le guide et le facilitateur d’une journée de learning expedition à Toronto avec la formidable équipe du Leroy Merlin, une entreprise française de retail, leader dans leur secteur. Quelle expérience… Genre de journées ultra stimulantes et nourrissantes que j’organiserais et accompagnerais tous les mois, à bon entendeur! Spoiler alerte : On a eu FROID mais on a beaucoup appris (et on a eu du fun!)
Le but de la learning expedition? Explorer l’expérience employé au Canada et identifier des leviers applicables pour Leroy Merlin. Une learning expedition, c’est une immersion dans la culture d’un pays (au-delà du côté purement business), un temps pour accueillir, observer, questionner… mais sans jugement et sans essayer de trouver des solutions.
Après de superbes échanges avec manuel pour comprendre les besoins de son équipe, nous avons imaginé une journée sur mesure où chaque rencontre et chaque visite déroule un fil rouge, apporte une nouvelle brique à la réflexion.
Le programme :
9:00 : Ouverture du bal, je déroule la journée à l’équipe + partage sur les tendances et les tensions actuelles du marché du travail. Fun fact, j’ai fait 10% de la présentation… Trop de questions, 9h du matin et un décalage horaire mais l’équipe est en 🔥 .
10:00 : Sylvie Elsa nous présente la vision de la TD sur la question de l’agilité organisationnelle et comment cette approche structure les projets des équipes et favorise l’innovation. On a poursuivi avec un bel échange sur la diversité et l’inclusion, notamment la question du leadership au féminin dans un environnement bancaire encore largement représenté par des hommes.
11:00 : Mon amie Julie-Jode partage sur l’impact de la technologie sur la gestion des talents : Comment la technologie peut réduire les biais dans le recrutement avec l’application AppyHere. L’importance du self-awareness et le développement du leadership à travers des outils comme SuccessFinder.
13:30 : RV dans la super agence Salt XC ! Coup de cœur général pour cette agence créative qui est passée de 5 à 250 employés en 4 ans, sans compromis sur ces valeurs et sa culture (bravo!). Merci Chloe pour l'accueil!
16:00 : Gros débrief tous ensemble, souper… Et un match des Raptors pour l’équipe!
Comme on dit WHAT A DAY!
Le succès de cette journée est dû à la qualité des intervenants, au brief excellent et précis de manuel mais surtout à la qualité exceptionnelle du groupe de managers de Leroy Merlin. Des gens audacieux, prompts à se questionner, vulnérables, ouverts au dialogue… On se revoit quand vous voulez pour une poutine à Montréal ;)
Merci à Samuel pour cette belle opportunité, j’ai hâte à nos prochaines aventures ensemble.
Équipe RH de France, si vous souhaitez organiser une learning expedition à Montréal, ça me ferait plaisir d’en discuter avec vous. Ce sont des temps uniques pour la cohésion, la croissance et l’innovation des équipes.
